高台工业园区以项目工作为本，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，从“三个强化”入手做好项目调度工作，推进重点项目建设，助力全县经济发展再上新台阶。
强化责任意识，全面落实项目调度工作。为了更好的加强固定资产投资项目管理，及时、准确、全面掌握园区项目新建、续建、开工及竣工情况，园区管委会认真落实项目调度制度，安排专人负责，全力做好项目调度、汇总上报工作。
强化督查制度，积极推进项目建设。建立固定资产投资项目建设动态监测督查机制，发挥部门联动机制作用，对新签约、新开工项目进行跟踪督查服务，发现问题及时解决，确保新签约项目及时破土开工，新开工项目早日竣工投产。
强化服务意识，做好项目服务工作。针对园区重点项目，特别是对新签约的亿元以上项目，进行全程跟踪服务，本着“一切为了项目”的原则，开辟绿色通道，缩短办理时限；同时，通过开展业务指导，不断提升时刻为项目服务的理念和水平。
截至9月份，高台工业园区上报固定资产投资7.7亿元，占年度目标任务的109.7%，已超额完成了任务，在全县项目建设及固定资产投资考评中连续8个月排名前三。下一步，园区将加大调度力度，清单化加强跟踪问效，增强工作的预见性、主动性和系统性，以更强工作合力攻坚克难、加压奋进，以更有力举措和更加坚定的信心和决心推进最后一季度“大收官、全年旺”。
