近年来，县人社局聚焦信息宣传工作，通过一系列有力举措，打出宣传“组合拳”，全力唱响人社“好声音”，实现了信息宣传与业务工作的深度融合、协同发展。
建强队伍，激活宣传“生力军”。高度重视工作人员业务能力的提升，在微信工作群中转发质量较高、亮点突出以及县级以上媒体刊发的信息简报，养成多“动脑”、勤“下笔”的良好习惯。准确把握人社工作新形势、新要求、新任务，局属各股室、单位积极发挥“智囊团”作用，通过以老带新传帮带、以新促老共成长的方式，人人动笔、个个写稿，进一步调动年轻干部“找差距，补短板，强素质”的积极性和主动性，促使人人成为“麦克风”，事事成为“传声筒”，推动人社工作突出新亮点、再上新台阶。
完善机制，构建考核“指挥棒”。把年度信息工作目标任务层层分解，细化到各股室、单位和个人，建立“月通报、季分析、年总结”信息工作模式，按照“工作推进到哪里，信息宣传工作就跟进到哪里”的工作要求，建立“人人都是信息员、处处都是宣传阵地”的机制，每月统计个人信息报送情况，并通报信息采用情况，全面激发干部职工撰写宣传稿件的积极性和主动性，全面营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
深挖亮点，打造品牌“新名片”。以“高台人社”微信公众号为主阵地，聚焦主责主业，充分展示工作成效，紧紧围绕人社工作的重点、难点、热点问题，争做生活的有心人，深度挖掘、精心提炼其中的好经验、好做法，及时捕捉身边的信息，善于挖掘单位的信息“富矿”，结合“人社政策进万家”“春风行动专场招聘会”等系列活动，积极宣传人社部门凝心聚力的好政策、好活动、好案例，推动信息宣传与业务工作双促进双提升，确保“出精品、出亮点、出特色”。
严控质量，筑牢内容“生命线”。坚持把质量放在首位，牢固树立“精品”意识，建立信息“三审三校”机制，实行信息员撰稿、股室（中心）负责人初审、分管领导终审机制，严把审核关口，确保信息发布、报送的真实、安全和“零失误”，全方位、深层次、多角度做好信息宣传工作，在“量”上求突破，在“质”上求提升。
