今年以来，张掖市公共资源交易中心高台县分中心持续推进公共资源交易服务工作优质化、高效化，不断优化便民利企措施，强化为民服务意识，充分提升服务水平，强化工作措施，持续发力，着力打造公共资源交易领域一流营商环境。至目前，共完成各类交易44项，交易金额1.24亿元。
强化工作效率，架设交易服务“高速通道”。成立优化营商环境工作专班。成立了由中心主要负责人任组长，分管领导任副组长，相关股室负责人为成员的优化营商环境工作专班，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任股室抓落实”的工作格局。主动服务全县重大项目。突出服务职能，对照全县重点项目制定交易清单，及时跟进项目前期手续办理进度，确定公共资源交易的时间表、路线图，全力保障重点项目及早落地建设。对时间紧、任务重的项目，开辟绿色通道，加班加点为项目交易提供延时服务，确保项目“进场即交易、交易即成功”。持续优化交易流程，压缩办理时限。对交易流程进行再梳理，取消不必要的环节和材料，实现交易流程“再瘦身”。对进场交易项目实行“7×24小时”全天候不间断受理服务，对场内项目实行逾期提醒和超期限制新项目进场措施，全面压缩各环节办理时限，力促项目早进场、快开工。加大招标计划审核力度。严格执行招标计划提前发布制度，对未发布招标计划、未提交监管部门证明文件和发布时限未到的项目一律不予进场，不断提高招标计划提前发布占比。至目前，建设工程项目提前发布招标计划占依法必须招标项目的比例为100%。
强化平台建设，拓宽交易服务“效能维度”。推动交易项目“应进必进”。大力推广使用文瑞电子交易系统，不断提升交易电子化水平。按照“应进必进”“能进必进”的原则，林权、水权、碳普惠、草原承包经营权等权益类项目依托“甘肃省权益类电子交易系统”进行交易，提高权益类系统的使用率。加大远程异地评标推广力度。对照远程异地评标场地设施标准，优化完善系统对接和场地席位预约、专家抽取、开评标服务及交易过程见证等相关工作，积极和招标方沟通协调，大力引导开展远程异地评标，至目前，开展远程异地评标主场43项，占进场交易项目97.7%。严格执行公平竞争审查工作机制。主动配合招标人对招标文件进行公平竞争审查，采取“一项目一审查”，着重审查招标文件中的隐形门槛、不合理设置、歧视性和排他性条款等，严格把好审查关，有效杜绝潜在投标人以“残疾”状态参与招投标活动，构建公开、公平、公正竞争环境，保障各类市场主体公平参与市场竞争、激发市场活力，推动招投标营商环境持续优化。至目前，公平竞争审查评估占比为100%。
强化队伍建设，打造交易服务“规范标杆”。加大管理考核力度。对评标专家和代理机构场内管理严格执行省市相关考核管理办法，常态化开展“一标一评价”“一标一测试”“月小结”“季通报”等日常管理制度，倒逼评标专家和代理机构工作人员不断提升工作质量、提高服务效率、规范从业行为。提升中心干部服务意识。对中心人员严格落实“首问负责”“一次性告知”“即来即办”等工作制度，强化作风建设，增强主动服务意识和服务“温度”。广泛开展座谈培训。适时开展评标专家、中介代理机构及中心工作人员场内座谈交流和学习培训工作，进一步规范提升场内服务行为，持续加强交易服务队伍建设。至目前，开展座谈培训3场次，走访企业8家。
