党的二十大报告提出：“巩固和完善农村基本经营制度，发展新型农村集体经济，发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营”。近年来，南华镇坚持“因地制宜、分类指导、量力而行、逐步推进”原则，积极盘活村级资源资产，不断加大资金扶持力度，深入推进公司化改革，促进村级集体经济高质量发展，全镇各村集体经济收入全部达到10万元以上。
盘活资源做大“蛋糕”。南华镇按照“积极稳妥、先易后难、扎实推进、确保质量、按时完成”的工作思路，有序推进农村集体产权制度改革，积极盘活村级集体闲置的办公用房、门店、厂房、仓库等各类设施资源，切实把闲置资产变为振兴资产。永进村主动盘活闲置校舍，探索实施“党支部+公司+闲置资产+农户”发展模式，谋划建设占地面积30亩的土鸡养殖基地，辐射带动全村共计162户农户发展养殖产业，打造了“绿色、生态、味美”的“明水滩五爪土鸡”农家品牌。目前，永进村成立栐进农业有限责任公司，由村集体公司按照统一品种、统一技术、统一销售的管理方式，统一购置鸡苗，养殖到3斤左右时，移交至农户进行散养，并为养殖户提供配方饲料和养殖技术，土鸡散养周期为6-8个月，出栏时每只鸡净重在7斤以上。所有出栏土鸡，均由村集体公司统一收购并向外销售，养殖收入由集体和农户按比例分配，村集体年收入10万元以上，养殖产业户均增收5000元以上，实现了壮大村集体经济与农民增收双赢。
产业带动增收“钱景”。坚持把产业培育作为带动村级集体经济增收的首要途径，立足“农业产业强镇”定位，用足用活“区位、交通、园区”三大优势，引导各村培育壮大主导产业、做优做强特色产业，推动产业融合发展。成号村充分利用自然条件和产业发展实际，紧盯蜜瓜产业，采取“党支部+合作社+产业园+农户”的运营机制，由村集体争取项目资金100万元入股合作社，合作社流转农户土地400亩，建成镀锌连栋钢架拱棚1500余座,吸引本村农户入社,主栽耀农25号、玉姑等品种，并注册“祁汁果”和“耀农小蜜”商标，年销售总额达680万元。同时，大力推行土地流转有租金、基地务工有薪金、分包管理有底金、超产分成有奖金、村企合作享股金的“五金”模式，带动村级集体经济每年创收10万元，农户务工收入70余万元，实现了公司有发展、农民有收入、村集体有收益。
拓展服务促进“创收”。南华镇耕地面积6.8万亩，每年近3.4万亩土地进行流转，占全镇耕地总面积的50%，覆盖全镇75%的村、80%的群众。虽然土地流转以来，全镇农业综合生产能力不断提高，但部分经营主体恶意抢撬流转土地、不注重保护耕地地力等情况仍有发生。针对土地流转现状，南华镇大力推行村集体、企业和农户参与的“抱团互助”发展模式，发挥村集体协调企业、衔接农户的桥梁纽带作用，积极与企业合作衔接发展订单农业，吸纳农户就近务工，各村党支部按每亩30元的标准收取土地管理服务费，按每亩50元的标准收取土地流转保证金，助推土地规范流转，维护群众切身利益，实现了“农户耕地随行增收、集体固定增收、企业稳定增收、社会安宁稳定”的四赢局面。今年以来，全镇各村收取土地管理服务费90万元、土地流转保证金180万元。
多元合作互助“共赢”。稳步推行村级集体经济公司化改革，以墩仁村、南岔村等5个村为改革试点，注册成立集体经济发展有限公司，按照“公司+基地+农户”模式，鼓励支持村集体与企业、农民专业合作社和农户联合发展，提升抵御市场风险能力，最大限度提升村级集体经济综合效益。墩仁村充分发挥肉牛养殖大村的先天优势，利用近50亩闲滩空地，修建高标准千头肉牛养殖场，并由村党总支牵头、村支书领头、“两委”班子成员带头，引导党员群众以资金、技术等入股，依托村集体股份经济合作社，成立了村集体全资持股的高台县仁合农牧发展有限责任公司，目前共有5名村“两委”成员入股该公司。养殖场区建成后，村集体将养殖场以固定资产折资方式认缴出资额130万元，入股高台县裕仁源农牧发展有限责任公司，并由该公司负责养殖场具体运营，村集体控股56.5%，每年从纯利润中进行分红，实现村级集体经济持续稳定增收。今年以来，墩仁村肉牛养殖场共补栏育肥牛180头，已出栏210头，实现经济效益300多万元，增加集体经济收入10万元以上。
