今年以来，宣化镇始终将发展壮大村集体经济作为乡村振兴的重要抓手，坚持因地制宜，拓宽发展途径，村级集体经济发展实力不断增强，村级组织服务保障能力明显提升。
打好“引领牌”，增强集体经济“核心力”。围绕“党建＋”乡村振兴发展主线，以“党建+企业+专家+农户”模式抱团发展，先后成立宣化镇发展壮大村集体经济专家工作室，科技小院，引进省市县农业专家、技术员组成的专家团队，在17个村建立实验示范田，为21个村级专业合作社进行规范指导；坚持将各类乡村人才聚集在村级集体经济发展产业链上，发挥辖区内致富能人、种植大户等群体在发展壮大村集体经济中的带动作用，鼓励参与壮大村集体经济项目；从致富能手、返乡大学生、退役军人等群体中发展党员，将爱农村、懂经营的种养能手吸纳到村级干部队伍，优化村级班子结构，激发发展动能，为推动村集体经济发展夯实组织基础。
打好“服务牌”，凝聚集体经济“向心力”。深入实施农业社会化服务，加快土地经营规模化、机械化、信息化、智能化“四化”进程，按照“党委+村股份经济合作社+集体公司+农业社会化服务+服务对象”发展模式，打造“1+4”农业社会化服务平台；培育发展新型服务主体和农业经营主体，扎实开展“全程式”“多环节”“单环节”3种生产托管服务模式，择优选择与高台县王马湾农业发展有限公司、高台农邦农机专业合作社等多家专业服务组织合作，为全镇3.29万亩农田提供有偿机耕服务，形成以农机专业合作社为龙头，农机大户为骨干，纵向贯通，横向联合的农机社会化服务网，为农户提供耕种、施肥、植保、收获等机械装备“一站式”服务。
打好“特色牌”，激发集体经济“创新力”。立足生态资源和产业基础优势，持续巩固提升王马湾村集体经济公司化改革成效，全力打造金谷坊“家的味道”“好粮好粥”系列产品及面筋、粉皮、挂面等延伸产品；积极打造站南、台子寺村人参果特色产业基地、上庄村农文旅融合、乐一村辣椒实验示范田，实现多元化产业发展模式，促进村集体经济增收；充分挖掘乐二村乐善文化资源，采取党支部牵头负责+剧团运营+群众参与的模式，实现优秀文化传承和集体经济增收双赢的目标。
打好“资源牌”，拓宽集体经济“增收力”。立足现有资源优势，以“党建+”为引领，积极推进“党组织+合作社+企业+农户”发展模式，拓宽土地开发利用、闲置资产盘活、特色产业建设、项目投资入股等成熟发展路径,有效促进村集体经济和群众收入“双增长”。截至10月底，全镇17个村通过土地整理开发和流转出租集体耕地、林地、草场等资源，获取稳定集体经济收入，资源出租收入达117.17万元；5个村主动整合现有老旧办公用房、校舍、门店、空闲场地，以资产出租、资源发包、居间服务等形式实现了农村集体资产保值增值；4个村依托合作社等社会组织，进行规模化、集约化经营，通过入股分红的形式增加集体经济收入；目前，全镇村集体经济收入达到409.09万元，收入超过20万元的村10个，村均24.06万元。
