为破解村集体经济发展瓶颈，激发乡村振兴内生动力，宣化镇进一步探索村级公司化改革新路径，通过“内强素质、外引智力、规划引领”三步走，推动村集体经济提质增效，为乡村振兴注入新动能。
内强素质，激活发展内生动力。坚持把党建引领作为村级公司化改革的“主心骨”，充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚起推动改革的强大合力。村“两委”班子主动学习现代企业管理制度，提升经营管理能力，并积极动员村民以土地、资金、劳动力等要素入股，实现利益共享、风险共担，激发村民参与村级事务和发展集体经济的积极性。
专家把脉，精准施策破解难题。为破解村级公司化改革过程中遇到的难题，宣化镇积极寻求“外脑”支持，邀请由农业专家、企业管理专家、法律顾问等组成的专家团进村“把脉问诊”。专家团通过实地调研、座谈交流等方式，深入了解本镇资源禀赋、产业基础和发展现状，并针对村级公司化改革过程中遇到的股权设置、经营管理、风险防控等问题，提出了一系列切实可行的解决方案，为公司化改革提供了强有力的智力支持。
规划引领，凝聚合力擘画蓝图。为充分发挥“祁连快手”劳务品牌在劳务输转、转移就业等方面的显著优势，镇农业农村综合服务中心对全镇工程建筑领域的从业人员进行了全面摸排，将190余名从事项目经理、技术员、钢筋工、涂料工等人员纳入“工匠”名录，确保村集体公司优先吸收相关人员从业务工，“自家”公司用“自家人”，放心又安心。至目前，全镇共成立村集体公司8家，镇级公司1家，既拓展了企业经营规模、增加了生产效益，又可以带动周边群众就地就业、增加收入，真正实现了“效益明显，收益可观，分红兑现，双收双赢”。
下一步，宣化镇将以公司化改革深入探索为导向，走出一条独具特色的乡村振兴之路，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。
