为高质量完成2025年村“两委”换届选举工作，黑泉镇党委坚持“早谋划、早部署、早行动”，以“精准研判、一线调研、分类施策、人才储备”四轮驱动，全面掌握各村实际情况，为“两委”换届选举工作夯实基础、打好“预备战”。
提前谋划部署，强化组织领导。镇党委组建专项工作组，对全镇12个行政村开展“拉网式”摸底，依据班子运行、产业发展、矛盾隐患等核心指标，将村庄精准划分为换届重点村、换届一般村、平稳过渡村和乡村振兴重点村。坚持“一村一方案”。不同类别的村，研判座谈的目标主题不同，参加会议人员不同，该镇认真风险研判，找准问题、制定措施，扎实做好选前“基本功”。
提前调研摸排，精准分类施策。镇党委班子成员带队深入村社调研，按照“先难后易、先重点后一般”的工作思路，坚持主要领导带队、班子成员监督、包村干部参与的方式深入村社一线。通过实地调研、召开座谈会、个别谈话、入户走访等多种方式，精准掌握12个村的班子现状、信访矛盾纠纷、后备力量情况和在未来产业发展、群众急难愁盼等方面的情况，为换届工作奠定坚实基础。
拓宽选才渠道，动态储备骨干。根据各村村情实际和排查出的问题，换届工作小组有针对性地制定整治措施，找准问题的根源，进行整顿。重点从返乡青年、退伍军人、致富带头人等群体中选拔建立村级后备干部库。截至目前，已储备党组织书记后备人选24名，其他村“两委”成员后备力量108名，并建立了后备干部信息库，实行动态管理。同时，通过组织培a训、参与村级事务等方式，加强对后备干部的培养和锻炼，提高他们的综合素质和工作能力。
从严监督审计，守牢三资红线。坚持先审计后换届原则，制定《黑泉镇村干部任期经济责任审计工作方案》，明确审计对象范围、重点内容、时间安排、职责分工等，召开专题启动会对审计工作作出系统部署。抽调业务骨干组建审计工作组，对全镇12个村“三资”管理和重要事务、重点工程、 重大支出等项目和党员群众反映集中、强烈要求审计的内容进行全覆盖审计。坚持审计过程与结果“双公开”，主动接受群众监督，确保换届期间资产不流失、财务资料不丢失、财务管理不混乱。
