人才工作是社会经济发展的“源头活水”。近年来，高台县住建局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步优化人才发展环境，提升引进人才服务保障水平，不断激发人才创新创造活力。

坚持示范引领，营造人才发展环境。把人才工作作为住建系统人才集聚、激发人才动能的一块“新高地”来精心打造，着力优化单位内部人才发展环境，建立健全有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制，把各类人才的奋斗精神、创造活力激发出来。进一步转变工作方式，创新管理方法，打破人才发展的壁垒，破除束缚人才发展的障碍，真正为人才“减负松绑”，加快建设更具吸引力和竞争力的人才高地，为全县住房和城乡建设高质量发展提供有力人才支撑。

坚持岗位锻炼，提升人才实践能力。注重在一线识别人才、锻炼人才，大力开展内部岗位交流，从事工程建设、项目管理的人员角色得到互换，实现一专向多能的转变，形成了在住建事业发展中培养人才，在人才成长过程中发展事业的局面。始终坚持把项目建设作为推进人才工作的重要抓手，在基层一线培养和使用干部，充分听取干部职工意见和建议，让优质的项目建设成为吸引聚集各类高端人才的重要平台。同时，大力弘扬“工匠精神”，引导全县建筑企业建立健全激励制度，鼓励企业职工积极考取一级建造师、注册造价工程师、注册消防工程师等相关技术资格，进一步推动企业资质建设和专业人才队伍建设。

坚持平台共建，拓宽人才培育途径。紧盯人才队伍的短板弱项，采取走出去与引进来的模式，积极搭建学习交流平台。探索创新人才评价机制、人才分配激励机制和选人用人机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，调整优化干部队伍结构。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，组织全县建设工程企业人才市内有效中级职称评审委员，对建设工程专业市内有效工程师职务任职资格进行评审，共考核认定市内有效职称151人，其中：中级职称140人、初级职称11人。