9月9日-10日，县水务局多媒体培训中心开展了一堂图文并茂、讲评结合、互动活跃的“献策水资源‘金点子’”征集实践课，局班子成员、机关全体干部职工、基层各单位班子成员、水资站站长、智慧水务平台网格员共计120余人参加。
为开展好此次实践课，县水务局党组聚焦水资源管理重点政策、重点任务、重要指标，提前筹划部署，通过班子充分酝酿、集体会商讨论，确定了水资源论证、机井管理、水权交易、水项目争取等23个主题，每个主题筛选指定经验丰富、业务精湛、能力突出的领导干部精心备课，演示讲解。
“接到通知后，我们积极准备，所班子成员反复研讨，渠系站点之间多次交流，初稿形成后充分征求分管领导、相关科室意见建议，并收集整理相关图表数据，精心设计制作了PPT课件，确保讲解内容依据可靠、措施务实、导向鲜明”友联水管所所长赵建祖说。
此次实践课，演示人员围绕既定主题依次讲解,每个主题讲解完毕后，随机抽取2-3名参会人员补充作答、点评指导,与会人员分别从认识程度、结合实际、可实用性3个方面对讲解内容、点评意见现场打分。
“此次实践课既是一次现场教学，也是一堂理论课堂，更是一场实践模拟，从班子成员到干部职工均能畅所欲言，建言献策，不仅深入分析了水资源管理工作中的瓶颈问题，又提出了有针对性的措施办法，更形成了一套指导今后水资源管理的遵循和依据，让我们既解渴又解惑，既受教又受用”县水务局党组成员、副局长郑爱民说。
最后，局主要负责同志总结讲话，认为，今年水资源管理工作亮点很多，“港湾式”泵池水源置换的做法全市推广，智慧水务平台全市领跑并省内推广，“井长制”“1+N”监管机制成效明显，“渠道+管灌”的灌溉模式受到灌区群众一致好评，水资源管理实现了新突破，地下水位连续2个季度降幅稳控，标识始终为蓝色。但是短板瓶颈、困难问题依然存在，需下狠功夫、花大力气解决。下一步：要重“学”，着眼理论学习不深、政策掌握不透等实际问题，主动向上级学政策法规、向前辈学经验做法；要善“思”，聚焦问题如何解决、亮点如何提炼、舆情如何处置、面上如何推行多思考、勤思考，找准症结短板、开好处方良药；要多“谋”，多谋工作的思路，做到计划先行、方向明确。多谋项目的推动，聚焦超采治理难题、基础设施薄弱等短板，谋划水源置换、调蓄能力提升等项目；要实“干”，重点任务督促检查好、重点工作定期调度好、重要问题协调解决好、重要做法成效总结好；要严“管”，分管领导、对接科室分工必须明确、指导必须有力，各灌区水量必须压减、农林场监管必须到位、秩序必须维护；要勤“跑”，各科室站所负责人必须紧密与市局对接政策导向，主动向省厅争取项目资金，积极向水利部汇报争取项目，确保重大决策与上级政策相一致，重点项目与上级导向相符合；要力“争”，切实增强争先进位意识，变压力为动力、变被动为主动，跳起摸高、加力奋进，把更多的项目资金争进来、更高的工作效率提起来、更好的对外形象树起来，力争整体工作创一流、单项工作争第一、市县考核在前列。
