高台县始终坚持把人才引进、培养、使用作为实施“人才兴医、人才强卫”战略的重要举措，在健全人才激励机制、完善人才引育模式、加强人才集聚培养、激发人才创新活力上精准发力，不断推进卫生健康人才增量提质，锻造了一支关键时刻能够挺在前线、守护人民健康的医务人员队伍，为“健康高台”建设提供了坚实的人才保障。

走出去：带岗进校精准“引才”。县卫生健康局党组着眼高质量发展需求开展人才工作大调研、大走访，摸清人才底数、找准短板弱项、掌握人才需求，瞄准“短、缺、无”专业，紧盯“高、精、尖”人才，健全多元人才引进方式，不断夯实人才队伍基础。2020年以来，先后赴省内外高校、人才市场开展现场引才8场次，县级公立医院精准引进高层次和急需紧缺人才37人，分两批次从基层卫生院公开选调25名专业技术人员到城区单位工作，为基层卫生院公开招聘专业技术人员17名。持续推进农村订单定向医学生免费培养计划和“三支一扶”计划，联合兰州大学、甘肃中医药大学等高校精心培养59名订单定向医学生、26名村医订单定向医学生，聘用27名订单定向本科医学生到我县镇卫生院工作，15名村医订单定向医学生到村卫生室定向服务，招募“三支一扶”支医岗位专业技术人员18名，将10名大学生乡村医生纳入编制管理，切实为医疗卫生事业输送了大量专业人才。

请进来：拓宽柔性渠道“引智”。为解决卫生人才资源不足尤其是高层次人才匮乏问题，积极探索柔性引才方式，从“引才”转变到“引智”，借梯登高，采取项目+合作的方式，依托县级公立医院医联体、专科联盟建设，加入省、市医联体或专科联盟125个，通过项目引才、合作引才、兼职引才等方式，柔性引进省内外医疗专家20名，开展学术交流研讨、手术示教等产学研究100多场次，带教培养骨干医师、青年卫生人才54名。与省人民医院、省中心医院专家人才联合，累计创建“秦超心血管内科名医工作室”等16个名家工作室，着力解决高层次学术带头人缺乏等突出问题。通过高层次人才培养激励，让高层次人才全面助力医院提升人才培养、学科建设、医教研水平。

强激励：完善用才机制“留才”。建立健全卫生人才培养选拔链，探索留住本土人才办法，主动对接组织、人社等部门，形成科学有效的人才工作运行机制、决策机制、协调机制和落实机制，凝聚人才引育合力，有效提升人才工作质效。2024年，县级公立医院调整配备领导班子6人，镇卫生院调整配备领导班子8人，选拔任职中层管理人员30人；针对基层医疗机构人才流动机制不健全、不畅通和镇卫生院工作人员职称、年龄、专业结构不合理的突出问题，通过建机制、攻难点，在多次深入调研分析、充分酝酿讨论、反复讨论研究的基础上制定修订《高台县医务人员下沉管理办法（试行）》《高台县镇卫生院工作人员交流办法》，分三批次对115名基层卫生院专业技术人员进行了工作岗位调动调整，基层人才结构更趋合理。

重培养：多管齐下“育才”。整合各类培训资源，坚持“请进来、送出去、集中练、普遍训”的思路，实施精准务实的育才措施，切实助推增强医疗卫生人才专业本领。定期选送业务骨干到上级医疗卫生机构和医学院（校）进修学习，全县先后选派200名医师、护理业务骨干到省市医疗机构进修培训，帮助青年人才补短板、强弱项。积极申报省级继续医学教育项目，近年来全县各医疗卫生单位医学教育验证合格率高达95%，3人通过继续教育取得硕士研究生学历，113人通过继续教育取得了本科学历。进一步健全完善加快人才成长的评价、激励、管理体制机制，激发人才干事创新积极性，近年来，累计评聘正高级职称7人、副高级职称34人。培养县中医医院脑卒中科等9个创新型团队，培养创新型人才25名，重点扶持县人民医院康复医学科、县中医医院中医骨伤科、重症医学科等9个专科（科室）建设，进一步夯实医学后备人才力量。实施全省第四批中医五级师承教育项目，累计培养中医药继承人95名，破解基层人才培养不足瓶颈。

功以才成，业由才广。 高台县卫生健康局党组将持续用好用活各类人才政策，以补短板强弱项为重点，优化人才结构，激发各类人才活力，力求人才引得进、育得强、用得好，不断凝聚人才工作合力，让人民群众享有更高水平的卫生健康服务，为加快推进健康高台建设提供人才支撑。